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對話任正非:信息安全問題不能靠技術(shù)手段解決,要靠法律

分享 2019.11.08 瀏覽次數(shù):5306次

  摘要: " 美國制裁對華為是鞭策,公司員工都在努力‘劃船’,收入、利潤增長太多了,以后會做出合理調(diào)整,不會讓發(fā)展這么快,以便公司發(fā)展更平穩(wěn)。如果明年在美國的制裁下,還能這么健康發(fā)展,那就完全度過危機了。"


  鈦媒體注:11 月 6 日下午," 與任正非咖啡對話 " 今日下午在深圳舉行,華為公司創(chuàng)始人任正非與在場嘉賓就 " 數(shù)字主權(quán) " 這一話題展開討論。任正非認為數(shù)字經(jīng)濟全球化趨勢不可以阻擋,數(shù)字經(jīng)濟必須通過全球化才可能變現(xiàn),未來信息社會的發(fā)展一定會超過此前的工業(yè)社會。

  任正非表示,世界對信息化出現(xiàn)各種看法可以理解,因為不同國家和人們有不同想法,包括我也不能理解新生事物或者信息社會未來是什么,但一定是想不到的廣闊。

  " 特別是人工智能的到來,這個概念的提出距今已有七八十年了,沒有實現(xiàn)是因為人類沒有出現(xiàn)超級計算、大容量存儲等,5G 的出現(xiàn)一定會加速人工智能的普及,極大地提高社會效率。" 他說。

  被問及美國對華為有后門方面的憂慮,任正非回應說信息安全是一個大問題,這是一個相對概念,有矛就有盾,量子計算機出現(xiàn)后,幾百萬年破譯不了的信息都能破譯。

  " 區(qū)塊鏈在量子計算機面前就不值一提,貨幣也是區(qū)塊鏈,只是印刷密碼,出現(xiàn)錯誤可能也就是一兩張紙幣的損失。但是電子貨幣不一樣,可能影響幾十億金額。保密是長期困擾的問題。所謂道高一尺魔高一丈,永遠有沒完沒了的問題,不能完全用技術(shù)解決,而是要靠法律。"

  他舉例說明,就好比假幣不能流通,否則會被法院抓住,信息安全問題同樣需要靠法律解決。把一切不安全都歸功于技術(shù),那汽車有很多翻車的問題,汽車的制造廠不能對所有的翻車承擔責任。華為是一個設備制造廠,我們是要確保我們的設備是沒有問題的。賣給各國電信運營商,要受法律管理,遵守各個國家法律,只有這樣的方式才能保證信息安全、可靠。所以,華為支持各國政府監(jiān)管。

  關(guān)于德國提出公司數(shù)據(jù)留在德國的倡議,任正非認為這是在明確數(shù)字主權(quán)。之前的社會屬于物理世界,非常重視邊界問題,到現(xiàn)在進入信息社會,邊界不好界定,這是需要探討的。" 德國提出這個方案對信息有管理主權(quán),那華為非常支持,就會遵守這一規(guī)則,到世界各國都會遵守各個國家規(guī)則。"

  至于被美國實體名單限制的這半年以來,任正非表示即便美國停止供應,華為也能生存下來,現(xiàn)在發(fā)展沒有任何問題,美國制裁對華為是鞭策,公司員工都在努力 " 劃船 ",收入、利潤增長太多了,以后會做出合理調(diào)整,不會讓發(fā)展這么快,以便公司發(fā)展更平穩(wěn)。如果明年在美國的制裁下,還能這么健康發(fā)展,那就完全度過危機了。

  事實上,任正非袒露自力更生只是短期措施,不是長遠政策,未來三五年華為有沒有繼續(xù)領(lǐng)先,還要看自己有沒有先進的技術(shù)。

  被問及實體清單對華為手機影響有多大,任正非表示美國停止供應會有影響,尤其海外影響大銷量有適當收縮,但是銷量還是不錯的,今年目標會完成,即便明年情況再困難也能完成 2.5 億臺左右的銷量。

  任正非把美國技術(shù)的領(lǐng)先位置,比喻成站在喜馬拉雅山頂,而中國和華為仍然處于山腳?,F(xiàn)在的情況等于美國不讓喜馬拉雅的高山融水流到山腳,華為只能自己挖井找水,盡管這不是華為希望的,華為還是需要喜馬拉雅山上的冰雪融水流下來。

  不過,這對于其他發(fā)達國家如日本、德國之類的歐洲國家來說是機會。任正非開玩笑說現(xiàn)在正是替代美國的機會,不知道為什么其他國家只是在觀望而不付諸行動。

  華為發(fā)展三十多年,一直以客戶服務為中心,跟客戶建立了很好的信任,即便美國政治家盲目施壓,但是很多國家依舊買華為設備,可見客戶信任的力量更強大。

  關(guān)于媒體提問的一票否決權(quán)的問題,任正非回答說,他的一票否決權(quán)在 2018 年就停止使用了。

  " 現(xiàn)在發(fā)生了這樣的事情,我就保留了一票否決權(quán),一票否決權(quán)還保留了繼承權(quán),繼承人不會是我的子女或親人,而在董事會、監(jiān)事會里找合適的人選持有否決權(quán),但每個人不能持有很久。"

  雖然他擁有否決權(quán),但這其實是管理者的一把達摩克利斯之劍,輕易不能落下來,落下來是會傷害人的,會導致集體受到很大傷害。

  " 這個否決權(quán)輕易不會用,但是因為有否決權(quán),使得公司內(nèi)部有了平衡管理,所以公司的發(fā)展管理總體是很健康的。 " 他說。

  同時,任正非認為外界把 5G 的力量夸大了,事實上沒有多大威脅。華為對 5G 的研究,源于 10 年前一位土耳其教授的論文,花費了大量專家去解碼押注在厘米波上。而美國也在做研究,選擇了毫米波,它的優(yōu)勢在于帶寬遠遠比現(xiàn)在的 5G 寬,但是缺點是覆蓋距離短,美國這么做的原因也是覺得 5G 不會這么快到來。

  在任正非看來,華為選擇厘米波,事實上也是一場賭博,判斷厘米波是未來,不幸的是我們賭對了,毫米波不能短時間內(nèi)使用,我們公司也在豎立領(lǐng)先地位,6G 需要 10 年以后,至于有沒有需求還是未知數(shù),因為 5G 帶寬足夠?qū)挼饺藗冇貌煌辍?/p>

  任正非把華為這三十年以來的成功,歸功于 " 運氣好、正好都踩在鼓點上,瞎貓碰上死老鼠 "。


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