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帷拓小編說(shuō)說(shuō)" 共享"

分享 2017.08.24 瀏覽次數(shù):5214次

杭州網(wǎng)站建設(shè)--帷拓小編談“共享”

    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),由互聯(lián)網(wǎng)演化而成的各種各樣的項(xiàng)目層出不窮,當(dāng)下最熱門的就是“共享”。 據(jù)創(chuàng)業(yè)邦,8月20日消息,繼共享寶馬亮相后,共享法拉利也來(lái)了。 你騎著共享單車,用共享充電寶給手機(jī)充電,路上突然下雨借一把共享雨傘, 雨停了要活動(dòng)一下筋骨,借一個(gè)共享籃球、刷個(gè)共享健身房,累了鉆進(jìn)共享睡眠艙打個(gè)小盹,起來(lái)接娃借一個(gè)共享遛娃車,帶去吃飯等位鉆進(jìn)共享KTV唱個(gè)歌,回家路上拿點(diǎn)共享零錢坐車,到家打開共享空調(diào),結(jié)束美好的一天...

原來(lái),這世界什么都能共享。難怪有人把2017年,視為共享經(jīng)濟(jì)的元年。

 共享零錢灑滿全國(guó) 結(jié)果讓人驚呆了8月,共享零錢突然火了。北京、南京、深圳、重慶、昆明等地突然出現(xiàn)了很多這樣的零錢盒...“共享零錢”現(xiàn)身街頭,無(wú)人看管、拿取自由,結(jié)果卻是意料之外!沒(méi)錢坐車,沒(méi)錢買包子,沒(méi)錢喝水?免費(fèi)硬幣隨便拿,大家激動(dòng)了...


共享遛娃車押金99元 網(wǎng)上賣價(jià)卻只有...

     據(jù)新民網(wǎng)報(bào)道,近日,上海世紀(jì)公園門外,停了30多輛共享遛娃小車。車身上貼有二維碼,后輪有4位密碼鎖。共享遛娃小車押金99元,用車1元/0.5小時(shí)。暫不繳納押金,則2元/0.5小時(shí)。據(jù)悉,這些共享遛娃小車的運(yùn)營(yíng)方是一家名為“笛檬小車”的上海公司,成立時(shí)間2017年5月。運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人王先生說(shuō),8月19日,首批500輛左右的小車在世紀(jì)公園周邊投放,投放的地點(diǎn)主要在小區(qū)、公園、商場(chǎng)、菜場(chǎng)等的門口和地鐵口?!皬淖蛲淼浇裉焐衔缡c(diǎn)多,已經(jīng)有上百人注冊(cè),其中一半都使用了?!蓖跸壬f(shuō)。不過(guò),這種溜娃小車僅售88元。what,有這種操作?押金比售價(jià)還高了喂。8月18日,上海交通委發(fā)布通知暫停各共享單車投放,共享遛娃小車算不算“頂風(fēng)上”?對(duì)此,王先生表示,他們雖然在使用模式上參考了共享單車,但概念是不同的:

      很多家長(zhǎng)和老人覺(jué)得帶娃出門要推車很麻煩,可能就減少帶孩子出門的次數(shù),或者干脆不帶孩子出門,小孩親近大自然、接觸外界的機(jī)會(huì)就少了,我們投入小車就是方便父母帶娃出門,比如爺爺奶奶去買菜,在小區(qū)門口開輛小車,推到菜場(chǎng),買好再推車回來(lái),比過(guò)去省力了。呃,這邏輯聽起來(lái)有點(diǎn)怪:爺爺奶奶去買菜不都是推著自家的遛娃車就出門的么(或者干脆不帶娃),難道還要抱著娃娃到菜市場(chǎng)門口再找一個(gè)“共享”遛娃車,打開手機(jī)戴上老花眼鏡,掃一下二維碼,手機(jī)支付押金,再把娃安進(jìn)去買個(gè)菜?

杭州網(wǎng)站設(shè)計(jì) --  帷拓小編分享"工享“三點(diǎn):

 共享徹底被玩壞:似乎只要出現(xiàn)“共享+”,這個(gè)項(xiàng)目就瞬間鍍了金。有網(wǎng)友認(rèn)為,雖然像共享單車這樣的項(xiàng)目,的確解決了出行“最后一公里”的問(wèn)題,但一些商家推出的“共享”,并不太接地氣,或許只是以圈錢或廣告為目的,打著共享的旗號(hào)投放的產(chǎn)品隨意占用公眾資源,影響市容市貌,甚至惡意騙押金,還是值得警惕。

問(wèn)題一:偽需求 假共享:潘石屹8月20日在廣州表示,“談共享時(shí)一定要思考,什么是利用率最低的,什么是金額比較大的,這些才有共享的價(jià)值。像汽車和辦公樓,都是價(jià)值很高、利用率不高,就需要共享。像許多二線城市,辦公樓空置率達(dá)到50%,所以就需要像SOHO3Q這樣的共享辦公。而像共享單車一邊說(shuō)共享,一邊又大量占用城市最寶貴的地表面資源,其他像共享雨傘,共享充電寶這類價(jià)值很低的商品都說(shuō)共享,這都是概念被玩壞了?!?font face="Helvetica Neue">達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶,在接受第一財(cái)經(jīng)專訪時(shí)就表示,“我覺(jué)得很多共享經(jīng)濟(jì),其實(shí)都是偽共享經(jīng)濟(jì),都是披著共享經(jīng)濟(jì)的馬甲做著一些租賃經(jīng)濟(jì)。租賃經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么?它只要有足夠的資金投入,它是沒(méi)有很多壁壘的?!?/font>

問(wèn)題二:商業(yè)模式 只是“看上去很美”:熱鬧看夠了,錢賺到了嗎?答案是:還沒(méi)有。以正資本創(chuàng)始合伙人王正然認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)做到有利潤(rùn)。“企業(yè)歸根結(jié)底是做利潤(rùn),需要回歸到商業(yè)本質(zhì)?,F(xiàn)在很多共享經(jīng)濟(jì)里的玩家就是拿投資方的錢去燒,卻沒(méi)有思考清楚自己的商業(yè)本質(zhì)。事實(shí)上,自己做出來(lái)的產(chǎn)品,應(yīng)該要有一個(gè)小規(guī)模的試錯(cuò)驗(yàn)證,去證明自己的商業(yè)可行性,而不是就拿這個(gè)做共享的BP(商業(yè)計(jì)劃書)到處找融資。”

問(wèn)題三:野蠻增長(zhǎng) 增添社會(huì)管理成本:最近某些“共享單車”、“共享雨傘”、“共享充電寶”品牌,出現(xiàn)了“運(yùn)營(yíng)跟不上推廣速度”的現(xiàn)象,團(tuán)隊(duì)把過(guò)量資源投入到品牌和營(yíng)銷,弱化了服務(wù)和運(yùn)營(yíng),使用戶體驗(yàn)在達(dá)到一定規(guī)模之后大幅下降,同時(shí)也給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)很多新的問(wèn)題,比如最為嚴(yán)重的單車亂停亂放,充電寶基本是擺設(shè),以及共享電動(dòng)車巨額停車費(fèi)等問(wèn)題。當(dāng)然,最為關(guān)鍵的是雖然表面上看起來(lái)“共享+”的費(fèi)用都不高,然而押金卻是一筆不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

    一個(gè)新鮮事物出來(lái),總有那么些盲目的跟風(fēng)的人去模仿,重要的我們自己要學(xué)會(huì)去分辨。

                                          


                                                                                                            杭州網(wǎng)站設(shè)計(jì) --  帷拓小編

                                                                                                                               2017/8/24

 

 





 


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